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當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實(shí)戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容 咨詢策劃人：看透騙局，永遠(yuǎn)跟黨走 作者：崔濤 時(shí)間：2011-7-2 字體：[大] [中] [小]

    中國模式有沒有？不好說！中國智慧有沒有？很好說！大道至簡至易，中國智慧的結(jié)晶不在別處，全在“太極圖”里！著名朦朧派詩人顧城有一首只有兩句的名詩，叫《一代人》，詩中吟到：“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明”。透過“太極眼”，我們清晰地看到：真理與謬誤，正與邪只有一墻之隔、一步之遙。蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人牛根生曾經(jīng)說過，要想知道，打個(gè)顛倒！如此說來，想走正道，只需要把騙局正過來！騙局的成功來自對(duì) “恐懼、貪婪、愛、正義”等人性的深度洞察和運(yùn)用，從營銷到贏銷的突破關(guān)鍵，同樣源自于“人性”！我們也常見很多營銷著作都會(huì)拿一些反面教材來啟發(fā)贏銷之道。在偉大的
中國共產(chǎn)黨迎來90歲華誕之際，我謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給我們偉大的黨，讓我們看透騙局，永遠(yuǎn)跟黨走！
     現(xiàn)在國內(nèi)的咨詢策劃業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，有待完善和提高的地方還有很多；同樣，國內(nèi)尋求咨詢策劃服務(wù)的企業(yè)，大多也處于盲目無主的狀態(tài)，最令人擔(dān)憂的地方，是很多企業(yè)并不知道自己需要的是什么，也就難免找錯(cuò)廟、拜錯(cuò)佛了，這個(gè)在所難免，唐僧還誤入雷音寺呢！可是，唐僧并沒有因?yàn)樵庥隽税耸�一難，心里就沒有佛了。而很多企業(yè)碰過一次壁之后，就一致認(rèn)定咨詢策劃就是騙人的把戲了，就認(rèn)定天下烏鴉一般黑了。于是乎，很多企業(yè)都學(xué)聰明了，每每與咨詢策劃機(jī)構(gòu)談合作的時(shí)候，都要求與咨詢策劃機(jī)構(gòu)利益捆綁，按銷量或者利潤完成情況來分成，甚至，很多企業(yè)提出了把某些項(xiàng)目全權(quán)托管給咨詢策劃機(jī)構(gòu)的要求，當(dāng)然，前提是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，好像真的很公平！這類客戶，我接觸了很多，每當(dāng)他們提起這些要求和想法的時(shí)候，我都會(huì)同他們一起分享一下“A加B”和“A乘B”理論。
     如果企業(yè)客戶方是A的話，咨詢策劃方就是B了，俗話說，獨(dú)陽不生、孤陰不長，如果只有A，這個(gè)A可能要走很多彎路，花很多冤枉錢，時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本都會(huì)增加；如果只有B，B根本就無法生存，畢竟B不是A，卻要B去做需要A才能完成的事情，B肯定做不到，如果B承諾可以做，那就是自欺欺人，就真的成了騙局，而不是合作了。但是，有一點(diǎn)可以肯定的是“A加B”永遠(yuǎn)大于“A”，也永遠(yuǎn)大于“B”，這兩個(gè)不等式，只說明了一個(gè)問題，有了B的催化，可以讓A快速長大，B只是“催化劑”。如果A把B看成有奇效的催化劑，“A加B”就可能躍變成“A乘B”。接下來，很多企業(yè)都動(dòng)心了，因?yàn)樗麄儍?nèi)心最渴望的還是“A乘B”。事實(shí)也反復(fù)證明，“A加B”大多以失敗而告終，對(duì)A的破壞性也更大，“A乘B”卻可能幫助A飛速發(fā)展。
     XX功的“騙局”
     歷數(shù)世界上有史以來的最大騙局，李XX導(dǎo)演的XX功當(dāng)屬首位，其欺騙的信眾多達(dá)億人，直到國家堅(jiān)決將其定性為邪教，并強(qiáng)力剿滅，才令沉迷騙局中的人們猛然驚醒。雖然這已經(jīng)成為過去時(shí)，但這個(gè)案例在營銷學(xué)上仍然有眾多的借鑒意義。
     XX大法教義的核心就是“真、善、忍”了，特別強(qiáng)調(diào)“忍”，可是，當(dāng)李XX發(fā)動(dòng)那些夢想立刻升達(dá)XX世界的人，去沖擊政府機(jī)關(guān)的時(shí)候，他自己忍了嗎？如果把忍都給丟了，那么，“真、善、忍”還存在嗎？XX大法還有立足點(diǎn)嗎？我想，現(xiàn)在真相已經(jīng)大白于天下，狼子野心已經(jīng)路人皆知了，但是很多人并不清楚為何XX功能在短短幾年之內(nèi)發(fā)展到上億信徒呢？他設(shè)計(jì)的騙局有何秘密呢？
     俗話說，時(shí)勢造英雄，XX功的飛速成長時(shí)期，正是眾多常規(guī)功法因?yàn)槁冻鲴R腳，大批沒落之際，XX功對(duì)以前的功法進(jìn)行了徹底改進(jìn)，把神乎其神、虛無縹緲的東西放到了科學(xué)的大框架里來，同時(shí)整合利用了佛教、道教等教義中的精華，這樣就把一大批大學(xué)生、甚至大學(xué)老師和教授等圈了進(jìn)來，因?yàn)樗麄冇X得XX功的教義有理有據(jù)，很有說服力；最關(guān)鍵的一點(diǎn)是其將功法進(jìn)行了徹底的簡化，做到只要是人，無論是傻瓜還是弱智，都能在一分鐘內(nèi)學(xué)會(huì)，這樣，他就將功法從金字塔頂端一下子普及到了廣眾中來了。
     XX功欺騙一億中國人的關(guān)鍵就是利用《XX輪》這本拼湊的所謂大法教義來洗腦，這本書的很多科學(xué)案例我都知道，甚至知道其出處，這本書其實(shí)只有一句話在起作用，就是“這是我給世人留下的最后一架上天的梯子” ，去哪里？當(dāng)然是黃金鋪地的XX世界了，想想看，如果真有這樣的理想世界，誰不愿意去呢？但是，很多人都被蒙騙了，如果按照李XX宣揚(yáng)的從不在人間顯現(xiàn)其所謂的大能的言論，這句話就是泄露天機(jī)，簡單推理一下，前后自相矛盾，等于是自己打了自己一記響亮的耳光。
     XX功的崛起與其層級(jí)分明的組織方式也有很大關(guān)系，李XX吸取了傳銷和保險(xiǎn)的組織模式，充分發(fā)揮利用當(dāng)時(shí)的很多閑著無事、壯志未酬的退休、內(nèi)退和失業(yè)大軍這些弱勢群體的力量，并通過這些人在企業(yè)內(nèi)部的人脈關(guān)系，免費(fèi)使用企業(yè)內(nèi)部的復(fù)印機(jī)等設(shè)備，印制宣傳單頁，免費(fèi)借用企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)中心等場所，為信眾免費(fèi)提供練功場所。為何這些人會(huì)如此賣力為別人服務(wù)呢？因?yàn)榻塘x中明示，只有多多為信眾著想，盡力為信眾服務(wù)，才能更快地長功，得到更高的果位。
     除了幾本有關(guān)XX大法的教材外，信眾在練功期間，李XX還會(huì)針對(duì)信眾的一些問題及時(shí)提供指導(dǎo)，指導(dǎo)方式就是采取印刷宣傳單頁的方式，實(shí)際上李XX的目的是通過這種不斷的跟蹤輔導(dǎo)方式，來解除信眾心中潛存的很多對(duì)XX功的質(zhì)疑，從而達(dá)到穩(wěn)定軍心、鎖定信眾的目的。譬如當(dāng)信眾在練站樁功的時(shí)候，一般一個(gè)動(dòng)作需要堅(jiān)持幾十分鐘的時(shí)間，很類似軍訓(xùn)練習(xí)分解動(dòng)作的魔鬼訓(xùn)練，很多人在痛苦地堅(jiān)持練功的時(shí)候，心里肯定對(duì)設(shè)計(jì)這種讓人活受罪的功法的人是相當(dāng)痛恨的，嘴上不說，心里實(shí)際上在暗地里罵李XX。于是，李XX就出了一個(gè)小單頁來對(duì)此進(jìn)行輔導(dǎo)，也可說是答疑，他是這樣來詮釋的，說練習(xí)這種功法的時(shí)候，你們心里肯定會(huì)泛起罵師傅的念頭，這個(gè)很正常，因?yàn)檫@是我早就設(shè)定好的，是為了來考驗(yàn)?zāi)銈兊男男缘�，言外之意，以后練功的時(shí)候，心里就不要罵他了，指導(dǎo)信眾是假，讓自己少挨些罵是真。也正是從這一點(diǎn)上，我才真的看清李XX運(yùn)籌的這個(gè)心理陷阱，因?yàn)榘凑账�的教義，無論你對(duì)XX功有任何質(zhì)疑，都能從教義中找到說服自己的答案。
     我想XX功的盈利模式大家已經(jīng)很清楚了，那就是先免費(fèi)教授功法，圈住這些信眾，給他們洗腦后，緊接著就把教材和各種衍生的練功物品賣給他們來獲利。
     麥道夫的“騙局”
     2008年席卷全球的金融風(fēng)暴讓天下的很多烏鴉都現(xiàn)了原型，無疑，最黑的那只烏鴉就是曾經(jīng)聲譽(yù)卓著、如今已經(jīng)臭名昭著的麥道夫了，大多數(shù)人都將麥道夫騙局，簡單歸類為同樣遺臭萬年的龐氏騙局，但是，認(rèn)真分析后，就會(huì)發(fā)覺麥道夫騙局與龐氏騙局有著天壤之別：一是，陷入龐氏騙局中的人，大多是市井小民，而深陷麥道夫騙局中的人，則大多是金融投資界的精英和見多識(shí)廣的名人、巨富，更具欺騙性；二是，龐氏騙局僅僅玩了一年，就被連根拔起，而麥道夫騙局卻足足玩了17年，才被迫中止，更具隱蔽性；三是，龐氏騙局賴以成功的武器是人性的貪婪，滾動(dòng)發(fā)展的策略很單一，麥道夫籍以大紅大紫的法寶，卻不僅僅是人性的貪婪，其快速擴(kuò)張的手段多元并舉，更具迷惑性。既然把麥道夫騙局歸類到龐氏騙局有些牽強(qiáng)附會(huì)，那么，麥道夫的“騙局”詐騙500億元巨款的魔方到底是什么？精妙的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)！何以見得？
     要徹底理清麥道夫“騙局”的成功根源，就需要先看看麥道夫公司過去塑造成功傳奇的源頭在哪里？有一點(diǎn)很清楚，麥道夫初期并不是像龐氏一樣，完全是靠騙局成功的，在麥道夫開始行騙以前，他已經(jīng)大富大貴了。早在1960年，他就已經(jīng)是華爾街的傳奇人物了，為何？因?yàn)椋��?dāng)他以5000美元注冊成立伯納德·麥道夫證券投資有限公司的時(shí)候，就看到了電腦技術(shù)在金融領(lǐng)域的重大應(yīng)用價(jià)值，并率先啟用了電子股票交易系統(tǒng)；當(dāng)其他證券公司大多還在通過電話進(jìn)行證券交易的時(shí)候，麥道夫公司就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全電腦自動(dòng)化操作了，交易時(shí)間大大少于其他證券公司。在時(shí)間就是白金的證券交易行業(yè)，跑在時(shí)間前面，就等于抓住了別人不可企及的利潤，這無疑是一個(gè)絕妙的結(jié)構(gòu)化竟勝創(chuàng)舉。也正因此，他一舉成了全美證券交易商自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)的五大締造者之一，也因此舉，在1991年，把他推上了納斯達(dá)克董事會(huì)主席的寶座。
     大家都知道，被麥道夫騙局深套的大多是名人、巨富，其中有大名鼎鼎的電影導(dǎo)演“斯皮爾伯格”，也有名列《福布斯》富豪榜188位的祖克爾曼，他們?yōu)楹芜@么容易就被麥道夫套住了呢？因?yàn)辂湹婪虬l(fā)現(xiàn)了這些名人和巨富的悲慘世界，他們手里都有大量的富裕資金需要打理，而期貨、股票和基金市場的波動(dòng)都很劇烈，潛在的風(fēng)險(xiǎn)很大，總是讓他們感覺很不安全。那么，這些名人和巨富想要的理想世界是什么呢？麥道夫與這些人打過多年交道，很了解他們的理財(cái)心理，知道他們不缺錢，短期內(nèi)的巨額回報(bào)和快速致富的誘惑對(duì)這群人沒有吸引力，但是麥道夫知道他們最想要的是穩(wěn)健、安全、緩慢增長的保值增值工具。為此，麥道夫的基金公司給了他們這個(gè)想要的安樂窩，把投資麥道夫基金的風(fēng)險(xiǎn)降到了零，給這些投資者提供了每月1%到2%、每年10%到20%的穩(wěn)定投資回報(bào)；為了讓這群客戶真正安全到家，麥道夫還向他們承諾，他的基金公司不收取任何管理費(fèi)，只是從投資收益中提取一部分利潤作為回報(bào)。雖然至今還沒有哪一位神仙能夠真正戰(zhàn)勝市場波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠提供穩(wěn)賺不賠的投資回報(bào)，但是，麥道夫的騙局把這個(gè)神話變成了現(xiàn)實(shí)。從這個(gè)意義上來說，麥道夫的基金公司并不像基金公司，倒是更像定期存款銀行。曾經(jīng)有人開玩笑地說，如果以投資工具來比喻納斯達(dá)克前主席麥道夫，他被視為美國最安全的國庫券，也就是說其同美國財(cái)政部發(fā)行的短期國債一樣，安全、可靠。那么，麥道夫是如何像銀行一樣運(yùn)作的呢？它的穩(wěn)定回報(bào)來自何處呢？這就是經(jīng)典的龐氏騙局中的游戲規(guī)則了，也就是“拆東墻補(bǔ)西墻”、“本金補(bǔ)利息”、“后金養(yǎng)前金”了，就是用后面新加入的投資者的錢，來給前期先加入的投資者發(fā)紅利，一旦后續(xù)進(jìn)來的新投資，不足以支付前期投資者的紅利，或者，前期有大量投資要撤走，就可能出現(xiàn)資金鏈瞬間斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，麥道夫基金就是因?yàn)楹笠环N情況而崩盤的。
     那么，是什么讓那些名人和巨富們?nèi)绱诵湃嘻湹婪颍�讓他們把自己養(yǎng)老的活命錢都安心送給他玩了呢？這就是麥道夫必勝騙局的一大絕妙之處了，因?yàn)樗�與這群人玩了一場“背景轉(zhuǎn)換”的游戲。如果說龐氏騙局吸引那些市井小民靠的是短期內(nèi)的巨額回報(bào)，那么，麥道夫用來迷住那群社會(huì)精英人士的障眼法，就是利用了他昔日叱咤納斯達(dá)克的權(quán)威形象和四處散財(cái)?shù)拇壬泼婵住Ｊ紫�，麥道夫曾�?jīng)在股票交易上創(chuàng)造過傳奇，還曾經(jīng)是納斯達(dá)克的董事會(huì)主席，這些輝煌經(jīng)歷和職位的光環(huán)，把麥道夫塑造成了聲名顯赫的理財(cái)權(quán)威和專家，有這樣的背景做支撐，那群名人和巨富們，才輕信了那個(gè)穩(wěn)賺不賠的神話；再者，麥道夫還是美國有名的大慈善家，他和妻子一起設(shè)立的麥道夫家庭基金，經(jīng)�？犊�地捐助那些學(xué)校、醫(yī)院和慈善機(jī)構(gòu)，在眾人的眼里，一個(gè)樂善好施的大慈善家，自然是一個(gè)有大德的人，肯定是值得信任的了。這也難怪被騙公司和機(jī)構(gòu)名單上，還有一長串慈善機(jī)構(gòu)和慈善界名人的名單。恰如圣迭戈欺詐調(diào)查公司的明科所言：“一旦你獲得了良好的信譽(yù),人們就會(huì)用一套主觀標(biāo)準(zhǔn)來看你,而不是做生意應(yīng)有的客觀標(biāo)準(zhǔn)�！�
     除了信任這把最有效的攻心利刃，麥道夫馳騁騙場的另一核武器就是令人倍感神秘莫測的“勢能轉(zhuǎn)換”游戲了�！堵迳即墪r(shí)報(bào)》稱麥道夫騙局玩的是“房間里最聰明的人”的游戲，在一屋子的聰明人中，麥道夫是最神秘的那個(gè)。麥道夫賣基金的策略是，從不自賣自夸，也從不主動(dòng)推銷，而且，不僅僅是不推銷，還使勁往外推，有很多次，他主動(dòng)拒絕了很多人的主動(dòng)投資要求。為此，他還專門設(shè)定了一個(gè)“非請(qǐng)莫入”的游戲規(guī)則，要想成功進(jìn)入麥道夫的“投資圈”，都需要得到“說得上話”的朋友引薦。從這個(gè)意義上來說，麥道夫的投資基金更像是一個(gè)頂級(jí)創(chuàng)富俱樂部，要想成為這個(gè)俱樂部的會(huì)員，必須非常有錢，投資底限至少100萬美元，但僅僅有錢還不行，還需有其他會(huì)員的引薦才行。很多人都把能夠被選種進(jìn)入麥道夫的“投資圈”為榮，甚至成了一種權(quán)力和身份的象征。正如國際法律公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主管伊萬荷伊所言：“他一直在拒絕別人的投資請(qǐng)求，越是這樣，大家就越追著把錢投給他�！� 這驗(yàn)證了一條真理：“得不到的，才是最好的”。同時(shí)，麥道夫還設(shè)計(jì)了另一個(gè)游戲規(guī)則，如果誰膽敢對(duì)他穩(wěn)賺不賠的投資魔法提出質(zhì)疑、或者打聽內(nèi)幕消息，立刻會(huì)被他毫不留情地清除出局，這驗(yàn)證了另一條真理：“防御就是最好的進(jìn)攻”。
     那么，麥道夫的“投資圈”是如何轉(zhuǎn)動(dòng)起來的呢？為此，他精心謀劃、并設(shè)計(jì)了一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)的新投資者招募方法，這個(gè)金字塔的頂端是一群由名人和巨富組成的頂級(jí)投資者，這些令眾人仰慕的社會(huì)精英，不僅對(duì)其他投資者具有極大的拉動(dòng)力，而且他們之間的口耳相傳，更是把麥道夫這塊穩(wěn)賺不賠的金字招牌，打磨得光鮮招人，從而吸引來了更多的名人和富豪的加入。這個(gè)金字塔的中部，則來自那些社會(huì)精英經(jīng)常出沒的高爾夫球會(huì)所、雞尾酒會(huì)等富豪俱樂部，因?yàn)檫@些人的社會(huì)地位和良好口碑，很多人也品嘗到了麥道夫制造的佳釀，有人甚至把自己的養(yǎng)老金也投了進(jìn)來，這個(gè)雪球開始越滾越大。金字塔的底端投資者，多是被位于金字塔中部的人拉來的，因?yàn)檫@些人自己嘗過甜頭后，很多人就自愿充當(dāng)了麥道夫的非正式代理人，如果引資成功，還可以從麥道夫那里意外獲取一筆不菲的傭金回報(bào)。譬如，證券分析師斯普林向麥道夫基金投資了1100萬美元，占其個(gè)人凈資產(chǎn)的95%，他還幫助麥道夫吸引了數(shù)十位“下線”。斯普林曾自豪地說：“麥道夫告訴我，起先讓他們少投一些，如果他們頭一兩年賺高興了，就會(huì)投更多�！庇腥嗽�經(jīng)開玩笑說，如果麥道夫是騙子，他將把全世界一半的人拖下水，令人哭笑不得的是，這一玩笑話竟然變成了現(xiàn)實(shí)。
     孫子兵法告訴我們，兵不厭“詐”！崔濤不是教你“詐”，而是提醒你避免被“詐”！崔濤更不是因?yàn)樘貏e聰明才懂了“詐”，而是被“詐”過無數(shù)次后，才變得清醒了一點(diǎn)而已，希望下一次被“詐”的不是你！其實(shí)，即使下一次依然被“詐”，也沒有什么大不了，關(guān)鍵是被“詐”過之后，依然要走“正”道，因?yàn)�，歷史告訴我們，上下五千年，只見大欺欺天下的“某某皇某某帝”，卻不見一個(gè)“騙子”最終成神、成圣的！“騙子”干得最漂亮的活，就是讓自己無地自容、功敗垂成，“人性”使然，因?yàn)椤膀_子”也是“人”！讓我們原諒曾經(jīng)“詐”過我們的所有“騙子”吧，無論是大的、小的，還是微若塵埃的，它們不值得我們勞神去“恨”！因?yàn)槭澜缟嫌刑�多的好人、貴人和恩人，正等著我們?nèi)�心去“愛”！一切都是為了“愛”！因�(yàn)橐磺卸紝⑾�逝，唯有“愛”永留心中！不朽的是“愛”�?nbsp;   
    


崔濤,中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營、強(qiáng)勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072　　 電子郵件：ct721888@163.com，MSN: ct721888@hotmail.com，QQ：575805880，博客網(wǎng)址：cuitao.blog.bokee.net